何をやるかではなく「誰とやるか」だ

こんにちは、ユウキです！

アリフィエイトよりも

転売の方がいいかな〜・・・。

こんな悩みを抱えている方が

いらっしゃいますが、

正直、「論点ズレてるな」

と思います。

今回はその論点のズレを

修正していただき

しっかりと結果が出せる人材を

この記事から排出していきたいと思います。

それでは、スタート！

ノウハウはそれ以上もそれ以下もない

ネットビジネスを始めたての方は

何かとノウハウに目が行きがちです。

私も元々ノウハウコレクターだったので、

気持ちは痛いほど分かります。

でもぶっちゃけ言うと

ノウハウが重要なんじゃないです。

よく言う話なんですが

ノウハウにそれ以上もそれ以下もないです。

しっかりとこなしていけば

一定数、成果は上がっていく。

例えば、

アリフィエイトのノウハウなんて

いくらでもありますし、それら全てを

確実にこなせば成果は出るんです。

ただ、その "しっかり度合い" が

めちゃくちゃ肝になるわけで

ここが全てを左右するといっても過言ではないです。

野比のび太が経営をしたら？

なので

ノウハウだけを追い求めても

確実に成果というものは上がりません。

それよりも

誰に教わるか？

誰と一緒にビジネスをするか？

がめちゃくちゃ重要です。

仮に、

2017年度売り上げ高

円ベースで1兆3335億円だった

"Amazon日本事業" を、これから

野比のび太が経営したらどうですか？

もう一瞬で終わりますね ･･････（笑）

では逆に資産1120億ドル所有するAmazon社長

［ジェフ・ベック］が空き缶拾いの "事業" を

やったらどうですか？

きっと上手くいっちゃうと思います。

ノウハウじゃないんです。

誰と一緒にやるか。

もっと言えば

尊敬できる人間と仕事して

どれだけマインドを鍛えられるか？

が重要なんです。

東進ハイスクールの林先生から

受験の指導を受けていても

生徒が寝てたら成績は伸びません。

今回伝えたいことは、 

幾らノウハウが優れていてもそれまでで

結局は

マインドが鍛えられていないと

全て０になるということ。

０よりもっと酷い

マイナスになることだってあるかもですね。

だって、お金も時間もかけたのに

何も残らず・・・。

って完全にマイナスですよね。

一緒に仕事をする人間を適切に選ばないと

確実に終わります。

◎仕事をする人間を選べないのが会社

ノウハウじゃなく

やはり誰と一緒に仕事をするのか？

が大切だということが分かったと思います。

ただ、サラリーマンになったら

どうでしょうか？

一緒に仕事をする人間を選べるか？

選べません。

当たり前の話で

形式上、社員は会社のために働くため

選ぶとかそんなことは絶対に言えない。 

でも、一緒に仕事をする人間を選ばないと

その時点で終わりだと思っています。 

だって、仕事の愚痴の内容って

なんですか？

ほとんど人間関係でしょ。

「あのレポート作るのマジでだるい。

会社やめたいわーー。」

なんて言わないじゃないですか。

仕事の内容に愚痴は言わないです。

人間関係なんです。

でも、その理由って考えたことありますか？

◎自分でコントロールできないとイライラ

僕たちは

自分のコントロールできないことには

めちゃくちゃ腹が立ちます。

さきほどの仕事の愚痴の例だと

・上司の指示

・他の社員の仕事効率 

・出勤、退勤時間

などなど。

これらって、自分がどうこうして

変えられるものではありません。

だからイライラする。

でも、それなら簡単な話。

自分でコントロールできるようにする

っていうのが一番なわけです。

愚痴というのは、

会社の中で属している状態で

ワーワー言うこと。

ワーワー言うなら

せめて批判にしましょう。

＜関わる人間を見直して見ると良い＞

一緒に仕事をする人は、しっかりと

選んだ方が良いです。

それだけでも

日々の気持ちの持ちようが変わりますし

人生も変わっていくわけです。

大事なのは、仕事内容でもなく

収入でもなく、器の大きさでもなく

ノウハウでもないです。

誰と一緒に仕事をするか

なんです。

今回は以上となります。

それでは🍃=͟͟͞͞(  ˊᵕˋ )